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> SOIGNER SA COM' RH

Dernière mise à jour : mai 26



1 salarié sur 5 est prêt à changer d’employeur à l'heure du déconfinement (Opinion Way, mars 2021). Il est temps de se poser les bonnes questions chers employeurs ! Voici quelques conseils pour réussir sa communication RH lorsque son entreprise ne dispose pas de service dédié :


1. Partir de la voix des employés

  • Essayer de refléter le plus fidèlement possible le quotidien des employés.

  • Valoriser vos salariés afin qu’ils deviennent des ambassadeurs !

  • Insister sur ce qui vous distingue des autres employeurs pour attirer de nouveaux talents.

2. Travailler sa cible avant de recruter

  • Il ne faut pas chercher à plaire à tous. Identifier les personnes que vous voulez toucher et le bassin potentiel des candidats.

  • Trouver le moyen de capter l’attention et de susciter l’intérêt de ces personas (prochain article…)

  • > Plus vous comprendrez le style de vie de vos employés et candidats plus vous serez en mesure de réussir votre processus de recrutement stratégique (au bon endroit et au bon moment).

3. Etre pertinent et impactant

  • Définir vos objectifs pour produire un contenu sensé et judicieux. Pour cela posez-vous les bonnes questions et mettez-vous à la place du destinataire de la communication. Soyez optimiste et parlez de l’expérience employé à travers des valeurs (sociale et environnementale).

  • Sortir des sentiers battus et exprimez-vous « différemment » .

4. Apprendre à retenir les talents


  • Les études montrent que le taux de roulement se fait dans 50 % des cas au cours des 18 premiers mois d’un employé. Il faut donc faciliter leur intégration et créer rapidement des liens.

  • Il faut également alimenter perpétuellement la flamme en favorisant leur épanouissement professionnel. Pour cela, favorisez l’optimisme en ayant recours aux bonnes pratiques de gestion (modernisation des outils notamment) et à la reconnaissance de vos collaborateurs => contributeurs du développement de l’entreprise !

  • Accueillir l’innovation avec enthousiasme et impliquer les employés dans les décisions et la stratégie de votre entreprise. L’écoute est la clé !

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